Casino en ligne

INFO FIGARO – Le président du directoire du groupe qui gère des hôtels et des casinos s’en va pour devenir à compter du 16 novembre directeur général du groupe de loisirs et d’immobilier Pierre & Vacances.

C’est un transfert de taille dans le monde du tourisme. Sven Boinet, le président du directoire du groupe Lucien Barrière, s’en va pour devenir à compter du 16 novembre directeur général du groupe de loisirs et d’immobilier Pierre & Vacances, au côté du fondateur Gérard Brémond, 71 ans. Sven Boinet connait bien ce dernier groupe, coté en Bourse, puisqu’il en était déjà administrateur depuis 2003.

Pierre & Vacances est surtout connu pour ses marques Center Parcs, Pierre & Vacances, Maeva et MGM. Il a généré l’an dernier un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros et emploie 18. 000 salariés. Son PDG qui affiche des ambitions de croissance, avait déjà fait appel à une pointure du tourisme en 2006 en recrutant l’ex-patron de Nouvelles Frontières, Eric Debry, comme directeur général. Mais la greffe n’avait pas pris: celui-ci avait été remplacé deux ans plus tard par une direction collégiale.

Agé de 56 ans, centralien, ancien n°2 et «M. Hôtellerie» d’Accor, Sven Boinet avait rejoint Dominique Desseigne chez Barrière en 2004, après l’alliance avec Accor et le fonds américain Colony. Chez Barrière, il sera remplacé à compter du 31 octobre par le tandem formé par Christian Meunier et Jacky Stricker, actuellement membres du directoire et directeurs généraux des opérations.

Les braqueurs qui ont sévi dimanche, au petit matin, dans l’établissement pensaient-ils que les coffres étaient plus remplis qu’à l’ordinaire?

Contacté hier, Bruno Chauvin, le directeur général du casino, ne voyait « aucun lien de cause à effet » avec le vol à main armée qui s’est produit avant l’heure de l’ouverture, commis par au moins trois malfaiteurs, « très professionnels » selon les enquêteurs de la police judiciaire. A 6h30, deux hommes, encagoulés et gantés, se sont présentés dans le hall de l’établissement.

L’un portait une arme de poing, vraisemblablement un pistolet automatique, l’autre un fusil-mitrailleur. Le premier a exigé de l’un des directeurs du casino qu’il le guide jusqu’à la salle des coffres, pendant que son complice réunissait six autres membres du personnel dans le hall d’entrée. A l’aide de ruban adhésif, il ligotait les victimes, tétanisées et menacées du canon de l’arme à feu. En une poignée de minutes, le braqueur qui s’était introduit dans le saint des saints réussissait à vider tous les coffres pour remplir son sac de sport de liasses de billets de banque.
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Plus de 120′000 personnes jouent de manière excessive à des jeux de hasard en Suisse. C’est ce que montre une étude publiée jeudi par la Commission fédérale des maisons de jeu (CFMJ), qui s’attarde aussi sur les coûts sociaux engendrés.

La CFMJ a présenté les résultats de deux études. La première, qui apprécie l’évolution des habitudes de la population suisse par rapport aux jeux de hasard, montre que 120′600 personnes présentent un comportement de jeu excessif.

Les chiffres semblent être restés constants depuis plusieurs années. Près de 35′000 personnes peuvent être considérées comme des joueurs pathologiques. Un cinquième des joueurs à problème sont des adeptes du casino.

Coûts sociaux

La deuxième étude évalue les coûts sociaux engendrés par l’ouverture des maisons de jeu. Par an et par cas, les joueurs de casino excessifs génèrent 2979 francs de coûts sociaux. L’addiction générée par les jeux de hasard dans les casinos représente un coût par cas pareil à celui du tabac. Il est clairement en dessous du coût par cas de l’alcool, qui se monte à 6800 francs.

L’OFS précise que la problématique ne disparaîtrait pas s’il n’y avait pas de casinos en Suisse. Selon l’Enquête suisse sur la santé 2007, quelque 80% des personnes ayant un problème d’addiction au jeu jouent hors des casinos, sur internet, aux loteries ou au poker. Il n’existe pour l’instant aucune estimation des coûts sociaux qui en résultent.
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Plus de 25 salariés sur les 45 que compte l’enseigne Casino de Saint-Gilles ont lancé hier matin un mouvement de grève illimité. Il fait suite à la dernière réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) qui s’est soldée par un procès-verbal de non accord.

25 salariés sur 45 en grève… Le Casino de Saint-Gilles doit faire face au mécontentement de ses salariés. Ce mouvement de grève constitue un handicap considérable pour l’établissement qui a été obligé de reconsidérer ses horaires d’ouverture ce matin par manque de personnels. Initialement opérationnel dès 10 heures du matin, le Casino ouvrira ses portes à 15 heures.

Les salariés, pour la grande majorité affiliés à la CGTR, ont demandé l’ouverture des négociations avec Gilles Asencio, le directeur général. Ce dernier y a opposé une fin de non recevoir tout en faisant constater par huissier le mouvement initié par les grévistes.

Les revendications sont multiples. Les grévistes demandent 2.8% d’augmentation de salaire pour tous les salariés, une revalorisation du taux de prime d’ancienneté, une majoration des heures de nuits, la réintégration de l’employé Fernand Centon et l’ouverture des négociations…

Les grévistes sont fortement déterminés et campent sur leurs positions. Ils se sont installés très tôt ce matin devant leur établissement pour un mouvement qui risque de perdurer, à l’instar de la dernière grève de 2006 qui a duré plus de trois semaines.
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Le gouvernement laotien a cédé la ville de Boten, au nord du pays, à des entrepreneurs chinois pour en faire leur petit Las Vegas.

A peine animée par quelques joueurs de Mahjong, la ville de Boten a des airs de no man’s land. Prenant vie soudainement lorsque des croupiers y déboulent par dizaines en vestons colorés. C’est le changement de ronde, « toutes les 8 heures car le casino est ouvert 7 jours sur 7, 24 heures sur 24″, explique un manager tout sourire en pointant une barre d’immeuble rectangulaire dont on peine à croire que c’est le fameux Golden Boten City.

Et qui ne laisse rien présager de ce qui se trame chaque jour dans cette minuscule ville, entourée par la jungle laotienne à un kilomètre de la frontière chinoise. D’ailleurs, ici, ce n’est déjà plus le Laos. Depuis l’ouverture du casino, il y a deux ans et demi, les bâtiments, la monnaie ou le fuseau horaire de la ville sont devenus chinois. Et la nouvelle Boten, le terrain de jeu de milliers de chinois privés de jeux d’argent par leur gouvernement.

Vegas Low Cost ?

Tout se joue donc entre les murs du casino, derrière un portique électronique. Là, entassés dans des salles enfumées, les joueurs jettent violemment leurs cartes sur les tapis verts élimés de tables brinquebalantes. Chaque salle est identique puisque seul le baccara est au menu en dehors de quelques machines à sous ou roulettes électroniques. A certaines tables, des joueurs munis d’oreillettes parient pour de riches chinois qui misent de chez eux en observant la table via Internet. Installés à Boten pour des jours ou des semaines, ils ne sortent du casino que pour manger ou boire de l’alcool (interdit à l’intérieur). Quant aux joueurs d’un soir, ils déambulent en short et claquettes, ignorant les fuites au plafond et écrasant leurs cigarettes sur la moquette fleurie.

« Je viens souvent du Yunnan pour jouer. C’est comme si j’étais en Chine, le casino en plus. D’ailleurs, nous n’avons même pas besoin de visa ! », raconte l’homme d’une cinquantaine d’années en agitant une barquette en plastique où s’entassent pêle-mêle cigarettes aux filtres dorés et jetons à plusieurs 0. Car sous des apparences de mauvaise contrefaçon de Las Vegas, les sommes jouées au Golden Boten City n’ont rien à envier aux casinos de Macao ou d’ailleurs. « Certains joueurs dépensent 20 000 euros par soirée », confie un croupier laotien qui en gagne tout juste 200 par mois.
Lire la suite : metrofrance.com

Après avoir dû faire face à la baisse de clientèle liée à l’interdiction de fumer depuis le 1er janvier 2008, le casino d’Enghien, premier de France loin devant le second, tente de faire face à la baisse d’activité générale et rôde son site Internet. Enghien ronge son frein, en attendant la légalisation des jeux en ligne prévue au 1er janvier.

« Cela ne sera pas une concurrence, mais plutôt un complément pour nous qui avons déjà des casinos, estime Sven Boinet, président du groupe Barrière qui compte une trentaine d’établissements de jeux. D’ailleurs, une campagne de sensibilisation de la clientèle aux jeux en ligne commencera cet automne dans le casino des bords du lac. Les joueurs traditionnels seront invités à jouer « à blanc » sur le site Lecroupier.com

Les premiers tests cet automne

En attendant, le casino d’Enghien n’est pas le plus en difficulté des 197 établissements de jeux en France. « Il se porte aujourd’hui plutôt mieux que les autres, estime Sven Boinet. Nous enregistrons depuis le début de l’année une croissance de l’ordre de 10 % à 15 % par rapport à l’année précédente qui nous ramène presque au niveau de 2007. » Aménagement de terrasses à l’extérieur et de cabines dans les salles de jeux pour les fumeurs, multiplication des animations et des soirées à thèmes, promotions… Enghien espère également le plus tôt possible passer de 450 à 500 machines à sous ! Tout est fait pour doper l’activité.
Lire la suite : leparisien.fr

Bien décidé à profiter de l’ouverture des jeux en ligne à la concurrence, Free.fr inaugure son nouveau portail dédié au poker, en partenariat avec MadeInPoker.com.

Discret mais légal, le nouveau portail de Free est un premier pas pour la maison mère Iliad dans les jeux en ligne. En partenariat avec MadeInPoker.com (groupe Chiligaming), le FAI propose des news, des articles, des photos, des vidéos, un forum et un espace débutant sur le poker.

Que devient le texte de loi ?

Une injonction de la Commission Européenne, datant de 2007, demandait à la France l’ouverture officielle de son marché de jeux en lignes sous peine de poursuites judiciaires. Depuis le mois dernier, un projet de loi prévu pour janvier 2010 a été présenté, mais soulève quelques contestations.

Lors d’un colloque organisé par le député UMP Jacques Myard le 5 mai 2009, les prétendants au marché du jeu en ligne ont fait part de leur désaccord. Outre la lourdeur de la fiscalité, ces opérateurs réclament à ce que la taxe de 7,5% soit faite sur le produit brut des jeux (différence entre les mises et les gains) plutôt que sur le chiffre d’affaires (ensemble des mises).

De plus, le ministre du Budget, Eric Woerth, a prévu la limitation du gain des joueurs à 80-85 % de leur mise. Cette mesure prise pour éviter l’addiction a été pointé du doigt par Maarten Haijer, directeur des affaires règlementaires à l’EGBA (European Gaming and Betting Association). Selon lui, il n’existe aucune étude prouvant la relation entre l’addiction et le taux de retour au joueur.
Lire la suite : linformaticien

Plus de 25 salariés sur les 45 que compte l’enseigne Casino de Saint-Gilles ont lancé hier matin un mouvement de grève illimité. Il fait suite à la dernière réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) qui s’est soldée par un procès-verbal de non accord.

25 salariés sur 45 en grève… Le Casino de Saint-Gilles doit faire face au mécontentement de ses salariés. Ce mouvement de grève constitue un handicap considérable pour l’établissement qui a été obligé de reconsidérer ses horaires d’ouverture ce matin par manque de personnels. Initialement opérationnel dès 10 heures du matin, le Casino ouvrira ses portes à 15 heures.

Les salariés, pour la grande majorité affiliés à la CGTR, ont demandé l’ouverture des négociations avec Gilles Asencio, le directeur général. Ce dernier y a opposé une fin de non recevoir tout en faisant constater par huissier le mouvement initié par les grévistes.
Lire la suite : zinfos974.com

INFO FIGARO – Le président du directoire du groupe qui gère des hôtels et des casinos s’en va pour devenir à compter du 16 novembre directeur général du groupe de loisirs et d’immobilier Pierre & Vacances.

C’est un transfert de taille dans le monde du tourisme. Sven Boinet, le président du directoire du groupe Lucien Barrière, s’en va pour devenir à compter du 16 novembre directeur général du groupe de loisirs et d’immobilier Pierre & Vacances, au côté du fondateur Gérard Brémond, 71 ans. Sven Boinet connait bien ce dernier groupe, coté en Bourse, puisqu’il en était déjà administrateur depuis 2003.

Pierre & Vacances est surtout connu pour ses marques Center Parcs, Pierre & Vacances, Maeva et MGM. Il a généré l’an dernier un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros et emploie 18. 000 salariés. Son PDG qui affiche des ambitions de croissance, avait déjà fait appel à une pointure du tourisme en 2006 en recrutant l’ex-patron de Nouvelles Frontières, Eric Debry, comme directeur général. Mais la greffe n’avait pas pris: celui-ci avait été remplacé deux ans plus tard par une direction collégiale.

Agé de 56 ans, centralien, ancien n°2 et «M. Hôtellerie» d’Accor, Sven Boinet avait rejoint Dominique Desseigne chez Barrière en 2004, après l’alliance avec Accor et le fonds américain Colony. Chez Barrière, il sera remplacé à compter du 31 octobre par le tandem formé par Christian Meunier et Jacky Stricker, actuellement membres du directoire et directeurs généraux des opérations.

Jouer 10 centimes et gagner plus de 400′000 francs (262 000 €), qui n’en a pas rêvé? Une quinquagénaire d’Yverdon l’a fait au casino de Montreux en faisant sauter le « Crazy Jackpot ».

Jouer 10 centimes et gagner plus de 400′000 francs, qui n’en a pas rêvé? Une quinquagénaire d’Yverdon l’a fait au casino de Montreux en faisant sauter le « Crazy Jackpot ».

« C’est complètement fou », s’est écriée la « sympathique » gagnante, raconte le casino qui lui a offert le champagne pour l’occasion. Une foule de curieux s’est précipitée sur elle pour la congratuler peu avant minuit au moment du gain.

C’est une joueuse régulière, précise le casino. Le Crazy Jackpot est approvisionné par 358 machines à sous de l’établissement. Il est tombé pour la troisième fois depuis le début de l’année, mais lundi c’était le plus gros montant depuis l’ouverture du casino.
Lire la suite : lematin